荣事达 品牌策略因地制宜

到底是中国家电企业的多品牌策略为日韩企业提供了“启示”，还是日韩企业单品牌策略为我们敲响了“警钟”，而这些似乎都谈不上。问题的本质根源在于：企业的目标是利润最大化，不管是单品牌策略还是多品牌策略，只要能抓住利润，就是“好猫”。那么不同的企业面临不同的外部市场环境与企业内部环境，甚至由于竞争的需要，所做出的品牌策略也应该是因时而变，因地制宜的。因此，针对企业选择何种品牌策略一问，不免会显得毫无规律可循，这就需要个案分析，具体问题具体看待。