2011年3月31日下午3时许,“2011年荣事达电动车天津营销战略会议”在美丽的海滨城市——天津隆重召开。此次会议荣事达以天津展会为契机,不断整合自身优点和客户资源优势,为荣事达在全国进行裂变式营销模式又增添了浓墨重彩的一笔。
会议以“裂变式营销•赢领2011”为主题,着重向在场的全国各地经销商进行了荣事达裂变式营销的详细解读、颁布了荣事达详细的招商政策及与中科大战略合作仪式的启动。
参加此次会议的嘉宾有:荣事达车业公司董事长成文彬,荣事达车业公司总经理罗放,营销总监苗海军,会务总监周鉴,荣事达天津分公司总经理陈方柱,荣事达常州分公司总经理方志强及中科大商学院MBA教授、博士生导师、著名实战销售和营销专家李洪峰。
荣事达电动车企业跨越式发展 会上荣事达车业公司总经理罗放介绍到,作为中国知名品牌,荣事达整个品牌价值已超过26亿元,荣事达对电动车领域的涉及是荣事达集团确立超常规发展,重点投资发展新能源高新项目战略推动下正式实施的。荣事达车业公司,在中国电动车产业发展的大背景下,经过多年艰苦发展,现已形成集研发、制造、配套为一体,产业基地为江苏常州、安徽合肥、天津,产品销售覆盖全国多个省市自治区的综合性电动车企业。
荣事达车业有限公司董事长成文彬
罗总介绍,2006年荣事达车业公司在常州基地的设立拉开了荣事达进军全国电动车市场的序幕。年生产能力30万辆,拥有自身烤漆车间,都为荣事达长促发展打下了坚实的基础。在搭乘中国电动车产业飞速发展这首船后,荣事达顺势而为,不断建成了以天津为简易款基地的天津基地、以合肥为综合产业基地的合肥基地,其中合肥产业基地计划投资5.7亿元,计划建设中部地区最大的、集研发、配套、制造为一体的综合性产业园,现今第一期产业园已建立完成。
在产品技术上,荣事达不断投入研发资金,研发能适应不同地区、不同消费者对于电动车产品的个性化需求,现今以研发成华中、北京、南京、上海等不同地区五大系列产品。在销售渠道覆盖上荣事达逐渐完善,荣事达以会务营销为主,不断在安徽、山东、河南进行会务营销推广,不断逐步拓展荣事达销售市场。作为重中之重的服务,荣事达专业化水平不断提高,24项免费服务的推出为众多荣事达的用户提供了诸多方便,一站式服务的推出,是荣事达服务水平和服务团队
裂变式营销 销售市场不断扩大 作为此次会议的重点,裂变式营销为荣事达产品市场的开拓起到了举足轻重的作用。会上荣事达会务总监周鉴对裂变式营销做了详细解说。他介绍道,荣事达裂变式营销,包括:产品增值、会务营销、服务营销。所谓产品增值,就是在产品推广和市场销售中,不断实现和介绍产品的卖点,以卖点为产品销售的依托,将产品卖点尽最大可能性介绍给客户,以实现销售,所以也叫产品营销;会务营销周总介绍,包括:下级销售网点的开发、渠道内组织销售推广、下级网点再分销等,其中下级网点再分销主要是以促销导购的形式开拓为主,然后进行产品推广占领效果的评估,而这些营销的实现都是以会务推广形式为主,逐步的实现区域市场开拓;而最后的服务营销,具周总监介绍,就是荣事达以服务为营销手段,以优质的服务不断提升产品品牌价值和企业文化,使产品的品牌不断得以凸显,而这些服务主要包括:24项免费服务的推出,一年三次免费服务巡回,建立企业用户呼叫中心,一站式配件采购及分割式销售模,种种这些都为荣事达企业以服务为营销模式打下了坚实的基础。
荣事达车业有限公司营销总监苗海军
看好品牌 选好企业是关键 作为荣事达车业掌门人,成文彬董事长在会上满怀激情和憧憬的说道,一个百年品牌的要发展,企业文化要延续,光靠企业自身努力是不行的,特别是电动车行业中更是如此,其要靠供应商、经销商、消费者等诸多因素结合在一起,才能使得企业品牌和文化延续与发展。荣事达电动车作为一个全国知名品牌,深知企业文化和品牌延续与发展的重要性,所以这几年来荣事达不断在产品研发上加大资金投入,并且在对于经销商的支持中,荣事达更是不遗余力的支持。成文彬董事长还说道,在接下来的市场规划和开拓中,荣事达将会更加重磅出击,不断整合产业优势供应商、经销商和社会优秀人力资源,为荣事达长促的发展未雨绸缪,计划在未来三年内,是荣事达成为行业中的黑马,并使品牌急进行业第一品牌的阵容。而对于广大经销商也是如此,选择一个品牌知名度高,美誉度广的品牌,也是经销商将自己事业做大做强的根本。所以,成文彬董事长说道,看好品牌,选好企业,是广大经销商长促经营和实现自己抱负的关键。
会议现场
在会议中,荣事达还与中科大商学院MBA教授、博士生导师、著名实战销售和营销专家李洪峰举行了战略合作的启动仪式,这为荣事达的产品研发又提供了强大的科技后盾。
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