春节期间的马桶盖事件成为各大新闻的头条,前半段时间报道最多的就是关于中国制造力的问题,可是当人们纷纷质疑中国制造的同时,一位企业家公开站出来为中国制造“出头”,这让关注的焦点聚到了他身上,那么,他是谁呢?就是荣事达电子电器集团董事长—潘保春。
出身农村的他,从九十年代开始创业,十几年来一直扎根制造业,摩羯座的他只要认准目标就一定会做到!中国自改革开放以来奋起直追,不管是引进还是改进技术,都是一种积极进取的态度,甚至出现许多自己的发明专利,这都代表了我们中国人不甘落后的一种态度!马桶盖事件发生后为打破民众对于中国制造的质疑以及中国千万企业的恐慌,他第一个站出来做出公开回应:“我认为中国制造正在走向巅峰!”这句话平复了所有国人的情绪!
那段时间,潘保春有些忙碌,原因就是之前吵得沸沸扬扬的“马桶盖”事件。
“每天都要开好几个会,就是讨论应对的办法。”潘保春要应对的是一个很有意思的问题:国人抢购的马桶盖大部分产自合肥。
“我们的合肥工厂为上百个国家的马桶盖品牌做代工,就包括日本。”潘保春表示,让他有些尴尬的是,直到前段时间,他才知道原来国内市场很大,“以前总认为国内消费意识没有达到,产品卖不出去,所以只接出口订单,基本放弃了国内市场。”
虽然“棋局”上被人“先落一子”,但潘保春敏锐地意识到,这是中国制造重新正名的机会,“我决定用我们的产品,向‘日本制造’下战书!”
潘保春的底气来自于他对中国制造的信心,“这么多年的发展,中国制造能力已经很强,甚至超过了日本,具备挑战的实力;另外,我们比国外企业更了解中国的现状,产品更接‘地气’,售后服务也更完善。”他举了个简单的例子,“就拿马桶盖来说,所有农村地区我们都有售后,这是国外产品很难做的。”这段时间,潘保春公司的官网浏览量多了二十倍,部分产品的销量一路看涨,“中国制造还是受到国人信赖的,”他有些霸气的说道,“日本制造,放‘马’过来吧!”
荣事达从2003年开始生产马桶盖。美国、加拿大、德国、澳大利亚、瑞士、新西兰、俄罗斯等发达国家的高端马桶盖,大多是荣事达代工生产的,并囊括美国UL、欧盟ROHS、澳大利亚WATERMARK、欧盟CE、国际CB等所有认证,丝毫不比日本马桶盖逊色。而在设计上,荣事达马桶盖又解决了许多日本马桶盖在中国市场忽视的问题。如水质问题,日本城市用水水质比较软,而中国大部分城市的水质比较硬,容易形成水垢堵塞喷水管,使用一段时间后就会造成喷水大小和方向的不稳定,特别对女性洗净喷水的柔顺效果的影响比较大;另外不少中国城市水压比较小,使得日本马桶盖水势调节幅度变小,用荣事达水泵增压技术就可以得到解决。就市场而言,荣事达马桶盖无论是口碑还是销量都占中国市场第一,是中国马桶盖第一品牌,但目前与松下、TOTO拉开的距离还不大,占据的优势还不稳固。
马桶盖事件的大爆发与其说是一次危机,不如说是一次机会,一个是:它表明了中国市场的成熟;二是:它让中国制造背后的企业们重新站起来了,告别了贴牌代工的日子。在这里起带头作用的还是以荣事达为代表的马桶盖生产厂家们,中国制造在发展的路上就得需要像潘保春这样具有企业家精神的人们!
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